近日，流通业发展司、中国建筑材料流通协会共同发布了全国建材家居景气指数。据数据显示，BHI延续了一季度的上升趋势，环比上升5.28点，但由于全国房地产市场调控对冲性影响，BHI环比仅小幅上涨。通过BHI指数浮动变化，可以预测，在楼市全面升温、“供给侧结构性改革”、“一带一路”等带来的市场机遇下，我国家居建材行业发展将呈现五大发展趋势。

趋势一：渠道多样化 电商体系成企业重点打造项目

就在两年前，“电商”还是家居行业的新鲜事物，家居行业是否适合发展电商还是争论话题，而如今，越来越多的品牌开始筹建起自己的电商体系，网络渠道成为品牌发展的重要一环。除此之外，大店、工程、装修公司、设计师等渠道也愈显重要，渠道建设成为未来品牌发展的关键布局。在去年“双11”期间，品牌的天猫旗舰店成为电商渠道主要阵地，诸多品牌因其销售业绩过亿元进入“亿元俱乐部”。与以往不同，目前大多数家居品牌的网络销售渠道已经和线下店面实现资源一致和共通，例如同款产品售价一致、网络优惠店面可用等，减少了线上线下互搏带来的伤害。

有业内人士直言，虽然目前来看，网络渠道的家居品销售额还远不及线下，但是在某些标准化建材家具品类中，网络销售的优势更为明显。企业对此也颇为重视，未来电商将成为行业热点。与此对应的是企业对于网络销售渠道的建设。家居用品相对其他消费品仓储、物流、安装等成本较高，不少企业在悄悄构建起自己服务体系，进一步降低网络销售成本。当然，如果此体系建成后，承载量越大、使用率越高，建设成本将被稀释。

因此，有的企业专门瞄准行业“中间环节”市场。部分品牌在布局家居物流业务，之前专门瞄准家居服务及建材营销业务的品牌也定位自己为“家居整合服务商”，针对市场两端的客户——生产品牌和消费者，在线上平台、线下服务等方面发力，构建全渠道体系。

趋势二：家居“大集团”发展将越来越常见

家居行业规模可观，但是个体经济规模称得上“庞大”的企业屈指可数。随着行业整合加速，一些企业凭借在行业驰骋多年积累的资本，开始扩大规模、涉足多领域产业，在未来行业发展中，“大集团”将越来越常见。企业意欲扩大发展规模，首先在本业上发力。除了在市场规模上切分更多的蛋糕，品牌也逐渐延伸至家居相关的其他行业，构建家居业务“大集团”。

趋势三：越来越多行业外资本进军家居行业

家居行业链条长、痛点多，相对而言机会也多，因此吸引了大批资本进入。行业中的资本雄厚的企业也在运用资本手段，布局行业内外的各种业务。资本的力量正在显现，未来行业发展除了注重基础制造、营销服务，资本也成为左右行业发展的一只手。比如近期电商巨头亚马逊就宣布将大举进军线上家居领域。

行业外资本入驻家居行业最明显的是互联网家装和智能家居两大领域。这两个领域兴起时间较短，也更具有吸引资本的能力。近两年，有不少房地产企业、公装企业纷纷布局互联网家装业务，在智能家居领域，行业内的德尔家居、水星家纺、广田集团、梦洁家纺，都宣布投资进入，行业外的美的集团、京东集团，也动作颇多。

趋势四：运用于家居行业的科技创新技术将越来越多

近两年，“创新升级”成为行业中的热词。但是不同于以往口号式的出现，行业开始真正感受到必须创新的压力。人力成本的居高不下、生产排放的限制越来越严格，大部分生产制造企业都面临着必须升级生产技术的压力。VR、智能家居等新技术的出现，也为行业带来了创新升级的兴奋点。

VR技术是去年行业中的热点，无论装修公司、家具品牌，都希望通过VR技术给消费者呈现出更真实的产品效果。“所见即所得”是行业中多年来提及的词汇，例如VR设计系统，快速互动设计30分钟就可以让客户在未来的家中漫步。VR的出现，让消费者有更真实的体验，也成为越来越多品牌店面的标配。有业内人士断言，未来，类似于VR技术将成为家居行业的基础设施。

一起与VR出现的还有智能家居技术。虽然相关产品还未大面积铺开，但是不少家庭中已经或多或少出现智能家居的设施。其中，远程控制、警报系统最为常见。智能家居技术根植于家居、家电、物联网等多个技术和产品平台，吸引了众多资本、品牌布局其中。类似于VR、智能家居这种运用于家居行业的科技创新技术将越来越多，改变家居行业产品。

趋势五：整装模式在未来发展中将存在更大发展空间

在全国工商联家具装饰业商会家装专委会联合媒体发布的《中国家装行业优秀品牌企业发展状况报告》中，整装(产品化家装)也被看作是家装行业发展的必然趋势。消费者对“家”产品的整体需求，推动了整装产品的快速回归。

自2000年以来，从平米报价到套装，再到整装，该类产品在市场的快速崛起，充分说明了消费者对整装快速增长的需求。整装模式能够给家装消费者提供整体装修、家具、软装规划，在整个装修工程中，只需通过咨询、确认设计方案、交款、验收即可，满足消费者设计施工、材料选购、物流安装、质检验收等一站式需求。这样一来，装修对于消费者来说不再是一个自己拼凑的过程，而是选择了一个有着完整服务的平台。

有业内人士认为，整装模式未来应该有更大的发展空间。经过尝试，企业可尝试打破了传统的工厂-总代理-市代理-批发商-零售商-消费者的途径，对产业链条进行了资源整合，利用自己在家装行业的多年经验和资源整合能力，最终打造出低价透明的买家模式和整体家装服务。为消费者免去挑选主材、选软装、看水电、跑现场等复杂的过程，努力提升用户体验。